為認真貫徹落實水發農業集團有限公司12月26日黨委擴大會議精神要求，全面做好歲末年初安全生產工作，確保元旦、春節及今后一個時期的安全生產形勢穩定。集團公司安全監督部劉云龍一行赴水發金水建設工程有限公司東南郡項目部、文亭國際項目部、魯地源天然藥物有限公司及山東沐澤中藥飲片有限公司開展安全生產督導檢查。

督導檢查采取座談交流、查閱安全檔案資料、現場檢查等方式進行。通過現場檢查，檢查組查出問題47項，其中資料問題6項，現場問題41項，已全部反饋被檢查單位。檢查組明確整改責任、整改措施、整改時限，要求4家企業堅持即知即改、立行立改。

檢查組指出，冬季歷來是生產安全事故的易發期、多發期，冬季風干物燥，用火用電增多，為火災多發季節，施工單位搶進度、趕工期容易發生違章指揮、違章操作和蠻干行為，加之受新冠病毒影響近期人手不足，安全風險進一步加大。
檢查組要求，各單位要立足冬季安全生產特點，進一步加強風險隱患排查治理，嚴防各類生產安全事故發生。建筑施工要嚴格施工現場管理，特別是對高處作業、現場作業人員勞動保護用品正確穿戴及人員合理調配方面，堅決杜絕趕工期、搶進度、違法轉包行為和疲勞作業。倉儲消防方面要加強消防設施的維護保養，加強員工培訓教育，確保消防設施齊全完好，人員培訓到位。

檢查組強調，安全生產重于泰山，安全問題“一失萬無”。要充分認清當前嚴峻的安全生產形勢，牢固樹立紅線意識和底線思維，時刻繃緊安全生產這根弦，要嚴格落實全員安全生產責任制，壓實到每個崗位、每個人員，確保責任鏈條不空一崗、不漏一人。